烟草在线瑞金消息　　全市经济运行会议召开以来，江西瑞金分公司营销人员迅速行动，全体动员、多管齐下，深入贯彻落实会议精神。

　　一、深入调研，重新分析市场。全面开展2013年度卷烟零售客户基础信息调查摸底工作，由客户经理逐户上门了解乡镇及以上客户基本情况、经营情况、基础配备等方面的信息，并通过实地走访的方式对零售户的销售情况、社会库存、价格情况、市场消费需求情况，以及客户意见建议等方面展开市场调研，探寻下一步营销工作开展的有效途径。

　　二、重点突破，加强品牌培育。全力推进“卷烟上水平”，在规范的前提下挖掘市场潜力，确保实现上半年卷烟销量稳步增长；抓好知名品牌培育，力争排名进入全市上游；重点抓好金圣烟的培育扩销，在稳定主导规格的同时，推进金圣（时代祥和）销售，促进金圣系列“扩容”，确保金圣系列4月份实现同比持平；持之以恒抓好低焦卷烟销售，及时掌握货源、市场动态，着重培育好七匹狼（纯雅）、中南海等低焦品牌。

　　三、总结剖析，全面提升营销工作。组织全体客户经理围绕“在现行营销体制下客户经理应该发挥什么作用”这一主题，开展大讨论并撰写调研文章，围绕营销工作总体思路，查找各自辖区经营业绩、基础工作、营销能力等方面中出现的症结，全面剖析原因所在，努力寻求突破口，做到“自我反省”，自我提升，努力开拓2013年度最好的工作局面。