烟草在线师宗消息　　日前，云南师宗分公司紧抓上级公司销售工作会议的精神，以“转变工作作风，密切联系群众，厉行勤俭节约”专题教育活动为着力点，严格按照“稳增销量、调优结构、改善服务、平稳发展”的工作目标，推进卷烟销售，确保完成二季度销售指标。

　　一是增强服务意识，真正沉下身去。提升客户经理的业务水平，向零售客户宣传销售技巧，将知名品牌的独特文化和个性特征准确的传达给客户，并通过客户传达给消费者，做到卷烟淡季销售水平不下降。

　　二是提高工作效率，当日事当日毕。树立“一盘棋”的思想，工作中不推诿、不扯皮，以积极的心态和务实高效、团结协作的精神，做好每项工作。

　　三是强化管理效能，完善监督机制。客户经理及时反馈社会库存变化，根据不同的市场反应及时做出相应的销售策略调整，各职能部门要有计划有步骤的改进工作，要认真落实各项核心制度，建立完善的监督约束机制，加强管理，向管理要质量、要效益，尽量做到精准销售，努力完成二季度销售指标。

　　四是厉行勤俭节约，降低办院成本。秉承和坚持勤俭办公的宗旨，尽可能降低和控制卷烟销售运行成本的增加，为公司节约每一笔开支，压缩每一笔开销，少花钱办实事，杜绝各种浪费。

　　五是规范经营管理原则。认真走访区域内零售户，引导所有零售户做到证照齐全经营。同时，继续开展“三无放心店”创建工作，规范经营者卷烟摆放、明码实价等工作，及时向客户传授营销策略，强化经营指导，不断提升客户满意度。