烟草在线永新消息　　近日，江西永新县局（分公司）召开一季度工作总结会，总结分析一季度工作，研究部署下一阶段工作，县局领导班子、中层干部参加会议。会议通报了县局（分公司）一季度经济运行情况，对各项工作进行了小结，结合市局（公司）工作会议精神要求，突出“六项”重点工作，努力推进各项工作上水平。

　　一是突出品牌培育。围绕“532”、“461”品牌发展目标，按照“四个一流”工作要求，重点做好低焦油品牌和金圣品牌培育工作，推进重点品牌又好又快发展。二是突出基础管理。持续推进贯标、对标工作，大力推进“条包一价”和明码标价工作，加强高价位卷烟管理，通过预防和处罚并举，逐步探索卷烟价格管理的有效形式，确保卷烟零售综合毛利率达到全省平均水平。三是突出专卖监管。坚持市场监管与法规宣传相结合，拓展信息来源渠道，强化对可疑案件线索的深挖力度，有效推进打假破网工作。四是突出工作考核。完善县局考核方案和相关工作制度，进一步规范员工日常工作行为，提高工作效率。五是突出体系的落地执行。深入开展“管理创一流”活动，进一步提升体系“五化”水平，夯实企业管理基础。六是突出队伍建设。把全面加强队伍建设作为实现提速赶超的重要保证，严格队伍管理，以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，打造一支高素质队伍。