烟草在线鄂州消息　　连日来，湖北鄂州市局5名下挂基层所部兼任第一负责人的领导，深入基层，真情实干，靠前指挥。

　　“三同”融入基层生活。5名基层责任领导每周抽出两天时间，深入基层，与基层人员同吃同住同走访。3月26日起，各责任挂点领导干部自带洗漱用品及被褥深入各自责任单位，与基层人员一起值班、交流、学习、走访、参与卫生劳动等，通过面对面交流、心连心沟通，全面了解基础管理工作推进情况，发现工作中存在的问题。

　　“四带”开展基层调研。基层责任领导作为基层所部兼任第一负责人，带着问题走客户，带着作风下基层，带着方法调市场，带着责任增销量，对基层单位业绩指标提升、工作作风加强、员工思想素质和业务能力提高等方面负有主要责任。二十天来，5名责任领导深入一线、深入基层、深入市场，充分利用与零售户和基层员工接触的机会，以“望、闻、问、切”工作法为切入点，通过掌握市场第一手信息和情况，帮助基层单位解决实际问题。

　　“五抓”促进基础管理。抓环境卫生，改善基层条件，营造干净、舒适的工作环境，让基层人员工作安身又安心；抓劳动纪律，加强人员上下班、值班管理，领导带头住下来，基层人员一周回城一次，不当走读生；抓业务能力，要求基层人员对本职工作、辖区情况、任务目标等必须做到“一口清”，针对实际情况，开展教育培训、技术比武活动；抓人员思想，与员工分别进行座谈，掌握人员思想动态，了解员工心声，关心基层人员生活疾苦，解除人员思想包袱，调动人员积极性；抓卷烟销售，采用例会沟通分析、共同找问题，业绩看板管理进行排名激励，同时在方式方法上进行指导，通过“五抓”管理，确保了基层基础“状态好，情况清，措施实”。