烟草在线瑞金消息 针对当前督查工作中存在的“重点不明确、人员难组织、督查走过场”现象,江西瑞金市局(分公司) 以“突重点、求实效、明奖惩、全覆盖”为工作原则,制定“三层三率”督查考核工作体系。切实提高工作效率和执行力,确保各项工作上新台阶。
一是强化组织领导,确保责任落实。成立瑞金市烟草专卖局(分公司)督察考核工作领导小组。局(分公司)主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室于综合办,综合办负责人为督察考核领导小组办公室主任,负责督察考核日程工作。
二是建立工作体系。结合“求真务实”活动的开展,针对存在的问题,建立“三层三率” 督查考核工作体系。以一线自查、部门督查、综合督查为三层督察体系,对一线人员、机关部门人员实行督查工作全覆盖,不留死角;以指标完成率、过程执行率、服务满意率为三率目标体系,对各部门员工指标完成率、工作执行率、服务满意率定期考核。
三是科学考核。本着“切合实际、区别对待”的原则,对所属员工分别制定指标,防止“一刀切”,明确过程考核及目标考核,奖惩分明。对各部门负责人下达的指标进行公正、科学、合理的考核。
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