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贵州黔东南:内审员队伍“四明确四强化”

2013年04月12日 来源:烟草在线黔东南消息 作者:李黔川
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  烟草在线黔东南消息  为推动“管理创一流”活动的深入开展,凝聚企业管理正能量,贵州省黔东南州局(公司)多举措加强内审员队伍建设,以一流的管理团队支撑体系建设工作。

  一是明确内审员工作职责,强化体系指导。强调内审员负责本单位(部门)体系文件的编制、修改、审核等工作,指导、监督、维护体系的有效运行,做实内部审核,跟踪验证纠正和预防措施,认真做好QC课题的注册、指导、培训工作,加强学习,不断提升业务素质,为夯实企业基础管理水平尽职尽责。

  二是明确内审员聘任程序,强化规范管理。对内审员实行年度注册管理制度,年初,由各单位(部门)对照内审员的聘任条件、素质与能力要求,推荐内审员至企业管理法规科审核,经管理者代表审批后,签署任命文件并进行注册登记。

  三是明确内审员考评办法,强化过程监督。内审员考评实行正激励方式,采取积分制,分三步从工作业绩、学习成长、工作创新、其他奖励四个方面进行。第一步是内审员自评,编制工作总结;第二步是,企业管理法规科对照《内审员积分标准》,结合内审员提交的工作总结及相关证明材料进行测评;第三步是,测评结果挂OA系统内网公示后报管理者代表审批,兑现奖惩。

  四是明确内审员激励方式,强化能力提升。建立内审员积分奖励标准,分四个档次进行激励,对考核得分在100分及以上者,纳入人才库,优先获得外培机会,优先保留内审员注册资格,对排名前十者颁发“十佳内审员”证书;年度考评不足60分的内审员视为不合格,将暂停注册和撤销内审员资格。

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