烟草在线黔东南消息　　为推动“管理创一流”活动的深入开展，凝聚企业管理正能量，贵州省黔东南州局（公司）多举措加强内审员队伍建设，以一流的管理团队支撑体系建设工作。

　　一是明确内审员工作职责，强化体系指导。强调内审员负责本单位（部门）体系文件的编制、修改、审核等工作，指导、监督、维护体系的有效运行，做实内部审核，跟踪验证纠正和预防措施，认真做好QC课题的注册、指导、培训工作，加强学习，不断提升业务素质，为夯实企业基础管理水平尽职尽责。

　　二是明确内审员聘任程序，强化规范管理。对内审员实行年度注册管理制度，年初，由各单位（部门）对照内审员的聘任条件、素质与能力要求，推荐内审员至企业管理法规科审核，经管理者代表审批后，签署任命文件并进行注册登记。

　　三是明确内审员考评办法，强化过程监督。内审员考评实行正激励方式，采取积分制，分三步从工作业绩、学习成长、工作创新、其他奖励四个方面进行。第一步是内审员自评，编制工作总结；第二步是，企业管理法规科对照《内审员积分标准》，结合内审员提交的工作总结及相关证明材料进行测评；第三步是，测评结果挂OA系统内网公示后报管理者代表审批，兑现奖惩。

　　四是明确内审员激励方式，强化能力提升。建立内审员积分奖励标准，分四个档次进行激励，对考核得分在100分及以上者，纳入人才库，优先获得外培机会，优先保留内审员注册资格，对排名前十者颁发“十佳内审员”证书；年度考评不足60分的内审员视为不合格，将暂停注册和撤销内审员资格。