烟草在线四川消息　　为坚决落实行业严格规范各项要求，四川省成都市局（公司）紧紧围绕“更加规范、更富效率”的目标，进一步完善决策机制，加强公开透明，坚持五个结合纵深推进“两项工作”。

　　把好制度关，实现“全面落实”。进一步加强《烟草企业采购管理规定》教育培训，引导和教育广大干部职工了解新规定；对现行制度进行全面审视和修订，并明确决策、执行、监督、参与、考评等部门的定位和职责，形成相互补充、相互支撑的工作体系；不断完善监督管理和考评办法，强化责任追究和纪律管控，确保制度落到实处。

　　严把决策关，实现“应招尽招”。进一步完善“三项工作”管委会议事规则，细化决策流程，规范项目实施；把住项目实施方式选择关，切实发挥集体决策在落实“应招尽招”中的管控作用；凡未采取公开招标的项目，必须经过管委会审查批准并记录在案，对作变通、走形式的，视为违规，一经查实要严肃追究相关人员责任。

　　把好约束关，实现“真招实招”。严格执行行业统一的项目采购实施程序规定，特别要严格落实招标程序，不允许违反规定随意取舍、自由裁量；加强全过程监督和痕迹化管理，完善信息系统监管功能，严守工程投资“五关口”、物资采购“七步骤”、宣传促销“四环节”等关键点，不断提升“应招尽招、真招实招”的质量和品质。

　　把好权力关，实现“民主公开”。深入推进办事公开民主管理，进一步充实公开目录，扩大公开范围，丰富公开内容，明确公开时限，完善公开程序；有效利用内部网站、公示栏、职代会、座谈会等载体和形式，规范畅通职工意见反映渠道和反馈途径；强化职代会和工会职能，建立健全职代会提案工作制度，不断提升提案质量，使其更好地发挥作用。

　　把好自查关，实现“整改落实”。针对工作中存在的问题，深入开展自查工作，着重抓好“五个环节”：即“整改方案制定情况，整改措施落实情况，同级监督职能部门各司其职、及时跟进情况，健全完善相关管控制度情况，‘举一反三’扩大整改成果情况”，不断提升“两项工作”水平，为成都烟草持续健康发展提供坚强保障。