烟草在线昆明消息　　昆明市局在云南省局指导下，创新提出“日常督导、全面监管、立足规范、长效提升”的工作策略，制定了《2013年自身建设工作督导检查和验收评价实施方案》，方案明确了“重心下移、强本固基，全面提升”的总体目标。突出强化以日常督导监管和构建长效机制为着力点，持续巩固自身建设工作的阶段性成效，不断细化目标、制定措施、落实责任、狠抓落实，力促自身建设工作再上新台阶。

　　由自身建设工作小组五个牵头部门，整顿办、监察部、法规部、人事部、党群部落实责任，按照“季度督导检查，年终验收评价”的工作方法，年度内覆盖各基层单位和机关各部门。工作以检查为手段，以指导为核心，引导被查单位自觉树立规范意识，建立健全工作机制，完善制度建设，强化领导班子建设和队伍建设，推动“大成”文化体系内化于心、外化于行、固化于制。牵头部门与被查单位通过开展交流汇报、现场问答、抽查档案资料卷宗等形式，以深入了解基层工作动态。建立工作反馈机制，及时辅导解决基层工作中的重点、难点和热点问题，同时肯定成功的经验，鼓励创新和亮点，促进基层单位基础管理和基层建设双提升。

　　截止季末，完成了对石林、寻甸、官渡、呈贡、西山5家分公司和企管部、信息中心2个机关部门的督导检查工作。通过实地走访，牵头部门深切感受到了基层单位对此项工作的高度重视，推进工作思路清晰、措施得力，不但能稳步推进自身建设各项日常工作，同时也在积极主动的摸索新思路、新方法，力求新突破。

　　西山分公司建立了《自身建设验收评价自查推进表》，切实将目标任务细化分解，落实到部门、明确到岗位；寻甸分公司提出的“四零工作法”、“七个一”文化建设思路，有效将自身建设贯穿到了生产经营实践当中；石林分公司的《督察考评实施方案》，将规范建设和内部监管纳入日常考核，突出工作重点，严格考核机制，提升了工作实效。当然，督导过程中除了闪光点，也发现了一些对文件理解不深，归档资料不全及管理未形成闭环等问题，作为验收复查的关注点，在后期工作中重点根除。

　　“推进自身建设既是一场‘攻坚战’，也是一场‘持久战’。”昆明市局以强化日常督导为着力点，构建自身建设的长效机制，是遵循全面质量管理PDCA循环的科学运用实践，也是对自身建设工作深入推进的又一大胆尝试。进一步探索了自身建设工作由注重结果管理向关注过程管理转变的全新模式。