烟草在线吉安消息　　为保持“金圣”品牌的主导地位，夯实“金圣”品牌的发展基础，确保金圣系列2013年34848箱销售目标完成，江西吉安市公司采取多项措施切实加大金圣品牌的培育及上柜力度。

　　一是强化组织领导。结合辖区市场特点，制订“金圣”品牌培育及上柜工作方案，把金圣品牌纳入2013年重点品牌培育计划，科学制定销售目标，采取有效措施，为“金圣”品牌培育工作提供组织保障。

　　二是密切工商联系。组织江西中烟营销员和烟草公司客户经理一起深入市场，定期开展市场调研，积极开展新品推介上市，进一步扩大金圣品牌影响力。

　　三是做好客户终端服务。客户经理帮助零售客户做好卷烟陈列，将“金圣”品牌卷烟摆放在商柜、货架的醒目位置，吸引消费者关注，切实提高展示效果，强化“金圣”品牌终端形象，确保“金圣”上柜率不断提升。

　　四是认真开展精准营销。要求客户经理密切跟踪客户订单，了解“金圣”品牌卷烟的销售走势、终端价格、社会库存、订单满足率等情况，听取零售户的意见建议，为目标客户制定个性化服务策略，强化零售客户培育品牌意识，稳定卷烟市场价格。

　　五是强化专销结合。要求三员在市场走访时，密切关注金圣品牌的订购、销售、库存等情况，帮助经营户做好金圣品牌出样，同时维护好金圣系列品牌的市场价格，保证经营户的合理利润。

　　六是加强督查考核。每月开展对“金圣”品牌销售情况的督查评比，及时通报销售情况，并将督查评比结果纳入年终绩效考核，提高客户经理品牌培育工作积极性，确保“金圣”品牌培育目标的有效落实。