烟草在线固原消息 3月26日,宁夏固原市烟草公司召开2013年物流工作会议,通报了2012年全区卷烟现代物流建设工作考核情况,学习《宁夏烟草系统2013年物流工作要点》同时,结合实际对全市烟草2013年物流工作进行全面安排部署,与会人员就“科技物流、精益物流、人本物流”的建设任务,对《固原市烟草公司精益物流工作实施方案》及年度工作思路进行了讨论交流。
2013年,固原市烟草公司现代物流建设工作要紧紧围绕“三级”烟草工作会议的要求,以贯彻落实《物流管理标准体系》为主线,以精益物流建设为引领,以岗位练兵和队伍建设为抓手,以节能降耗、成本管控为手段,以安全稳定运行为保障,扎实做好物流各环节工作,巩固和提高零售客户满意度。
市公司党组成员、马福明副经理在会上讲话并提出要求:一是提高认识,统一思想,高度认识精益物流建设工作的意义和实质。二是精化流程,加强物流标准化建设,全面建立起物流绩效考评体系。三是精确核算,明确物流费用边界,细化物流费用,精确物流费用控制。四是精准运营,持续提升物流运行效率和精细化管理水平。五是精到服务,增强服务意识,全面提升物流服务水平。六是精细管理,以队伍建设和安全管理为核心要素,为精益物流提供有力保障。七是全体物流人员要以精益求精的工作态度,认真践行“传递价值 输送满意”的物流服务理念,齐心协力推动现代物流建设工作不断深入迈进。
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