烟草在线扶绥消息　　广西扶绥局近期结合辖区实际情况制订建设驻点基层专卖管理所措施方案，力争将辖区东门专卖管理所打造成崇左市局的样板所，通过树典型、立标杆的形式，进一步加强专卖基础建设。

　　一是加大硬件设施建设力度。按照优秀基层专卖管理所建设标准做好费用预算，重新改造东门所的办公、生活环境，增配设备和设施，进一步改善驻点人员办公、生活条件，提升驻点管理所形象。

　　二是健全完善各项制度。通过细化责任，落实人员，对现有的工作制度和流程进行梳理，结合优秀基层专卖管理所建设标准，重新修订目标管理制度、岗位责任制度、安全管理制度、驻点制度和学习培训制度等各项制度，完善各项工作流程，做到“三明确一清晰”：工作目标明确、岗位职责明确、制度明确、工作流程清晰。

　　三是强化学习培训，提高专卖人员业务水平。以“全员参与、全员培训、全员提高”为目标，按照能力、业务水平的差异，建立起多层次、多渠道、多形式的培训体系。坚持“每周一小训每月一专题培训”的原则，详细制订年度学习培训计划，重点对烟草专卖相关法律法规、电脑操作技能、专卖相关文书制作、案件查办、收集和分析案件线索、真假烟辨别等方面进行强化培训，进一步提高全员业务水平。