烟草在线扶绥消息　　3月20日，广西扶绥局（营销部）召开全体员工大会，开展2012年度员工岗位等级评定工作，结合2013年各项重点工作进行再动员、再部署，进一步统一全员思想，狠抓执行和落实。

　　会上，谢文胜副局长宣读了《2012年度崇左市局（公司）员工岗位等级评定方案》，并从加强市场监管、整顿专卖队伍作风、建立安全生产管理档案、安全生产标准化管理等方面作了具体详细的部署。李广平副部长从品牌培育、终端建设、物流线路优化、加强费用控制、转变考核方式等方面对卷烟营销、物流配送和员工考核工作做了具体安排。针对岗位等级评定工作，谢欢局长（部长）提出两点要求：一是高度重视评定工作，严格按规定和程序执行，做到透明、公开、公平、公正；二是广大干部员工要本着高度负责的态度，严肃认真对待评定工作，客观、真实、准确的评价每位员工，评定结果让员工信服。结合今年的重点工作及队伍建设的要求，他提出五点希望：一是切实转变思想观念。要树立与时俱进的思想，敢于打破保守、安于现状的陈旧观念，勇于、乐于接受新思想和新事物，将思想统一到行业发展形势和局（营销部）的决策部署上来；二是层层分解落实年度重点工作和目标任务。各项工作要与市局（公司）的年度工作计划做好对应衔接，结合自身实际细化目标，分解、落实责任，严格考核，确保按进度要求推进各项工作；三是全面开展全员、全方位的学习教育培训活动，主动适应形势发展要求，以“加压力、挖潜力、激活力、增动力”为基本目标，将教育培训的效果列入部门和员工的考核范围，切实加强队伍建设；四是大力开展创先争优活动，鼓励树标杆、立典型、当先进，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。五是扎实改进工作作风。全员要树立重在执行、重在落实的观念，领导班子和中层干部要带头做好表率，每月利用足够的时间带着问题深入一线，抓调研、抓指导、抓检查、抓督促，确保各项工作真正落到实处、取得实效。

　　会后，扶绥局（营销部）统一发放了员工岗位等级评定表，认真组织员工开展岗位等级评定工作。