烟草在线施甸消息 为贯彻落实党的十八大和中纪委十八届二次全会精神,深入开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约专题教育活动,云南施甸县分公司进一步加强财务管理,大力推行节俭办事,严格控制费用支出,确保“两烟”生产经营工作顺利开展。
一是提高思想认识,加强制度建设。分公司结合实际,制定了厉行勤俭节约反对铺张浪费的制度,明确勤俭节约工作责任,完善监督执行机制,将责任落实到每一名干部职工身上,确保工作落到实处。
二是加强日常管理,严格控制支出,重点加强对会议、接待、车辆、出差和资产购置的管理。严格执行分公司会议预算,精简会议,倡导多会合一,从严控制会议规格、规模和时间,改进会议形式,提高会议质量和效率;接待工作坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费等原则,规范公务接待程序,一律在职工自办食堂就餐;严格执行出差审批管理制度,严格控制出差人数和天数,按照规定乘坐交通工具,定点食宿;积极探索节约交通费的新途径,减少交通费支出,严禁干部职工及驾驶员私自驾驶公车从事个人活动,所有车辆实行定点维修、加油、保险。
三是加强预算管理,严格财经纪律。继续对分公司各科室经费实行经费包干,分公司财务科建立各部门包干费用支出台账,严格按进度控制费用支出,并按月通报各科室费用支出情况;认真执行保山市公司预算管理规定,各项支出严格按照预算批复执行,不得挪用,不得突破,没有预算不得安排支出和先支后报;严格财务结算审批,凡未按规定程序审批的开支,分公司财务部门不得办理结算手续;加强内部监督检查工作力度,每季末对各部门资金使用情况进行抽查,及时纠正工作中存在的问题,确保资金安全使用。
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