烟草在线山东消息　　为进一步激发员工的创新意识，提升创新水平，近日，山东省聊城市茌平县局（营销部）在QC小组课题确定下的基础上，以“五个突出”深入推进2013年度QC小组活动，进一步提升创新创优水平。　

　　一是突出宣贯培训。创新培训模式，采取统一培训和自我培训相结合，建立小组成员业余“自我学习、自我提高”的培训模式；丰富培训内容，以QC理论知识和优秀QC成果案例为重点，针对小组成员短板问题展开培训，切实提高培训质量和效率。　

　　二是突出沟通协作。充分发挥业务骨干和青年员工在活动中的主力军作用，注重小组成员之间的互动沟通交流，在课题选择、成果形成过程中紧密协作、密切配合，着力营造良好的质量管理文化。　

　　三是突出课题选择。根据具体、实用的原则，以日常管理中的瓶颈问题为重点，围绕目标指标、对标指标、创优指标等内涵指标选择课题，严把选题质量关，突出“小、实、新、活”的特点，突出实际运用和创新，切实解决日常管理中面临的突出问题。　

　　四是突出课题研究。对已确定的课题，加强指导，突出运用，突出创新，通过优化工作流程，综合解决问题，提高工作效率，保证了整个活动循环前进，促进QC成果更加务实。　

　　五是突出考核导向。将QC活动纳入日常的绩效考核，强化过程管理和控制，加大对优秀QC成果的奖励力度，有效调动全体职工参与活动的积极性和主动性。