烟草在线武汉消息　　3月5日，湖北省武汉市烟草专卖局（公司）以“转作风、提效能、树形象”为主题召开了党委中心组一季度理论学习（扩大）会暨经济运行分析会。记者发现，不同以往的是，这次武汉市烟草商业系统的会风、作风正在悄悄发生转变。

　　在当天的会议上，武汉市局（公司）局长（经理）梁斌带头转变会风。他说：“今天我重点讲三句话，就是对全系统干部职工提出三点要求：转作风，力戒空谈，务求实效，为推进优秀市级局（公司）建设打牢发展基础；提效能，勇于担当，主动作为，为打造一流企业管理巩固工作基础；树形象，从我做起，一马当先，不断夯实市场基础。”

　　“以前领导发言至少半个小时，现在压缩了发言时间，会期也缩短了。”武汉市局（公司）办公室负责人告诉记者，自从“转作风”工作开展以来，会议上繁冗复杂的程序少了很多，领导讲话也变得简短精炼，不念稿子、直奔主题，现在一个多小时就能结束会议。

　　“这位同志，发言不得超过五分钟。时间到了，请注意把握。”当天，每位代表发言时间被严格限制在5分钟以内，如果超时了，主持人会直接打断。

　　“今天发言超时了，主要是自己对这个时间限制没有重视，没想到控制得这么严格。虽然还没讲完但我也不讲了，觉得很不好意思。看来，以后发言还要去粗取精，在简洁明了方面下功夫。”一位被主持人“叫停”的代表颇有些懊悔。

　　记者了解到，武汉市局（公司）近来采取了一系列措施精简会议和改进会风，坚持少开会、开短会、讲短话，严格控制会议数量，可开可不开的会议坚决不开，可以合并召开的会议一律套开，视频会议、电话会议等形式被广泛应用，一般会议限时一个小时左右。自2月1日以来，该局（公司）共精减、取消会议3次，合并召开会议3次。

　　近期武汉市局（公司）系统召开的重要会议中，聚精会神听讲、认真做笔记的人多了，保证了会议的严肃性。会议内容的具体充实有效保证了会议的质量和效果，会议形式的精简压缩有效提高了落实的效率和节奏，会议的“含金量”大大提高。

　　会议少了、短了，市局（公司）领导就有了充足的时间去做原来有心去做而没时间去做的更有价值的事情。2月以来，该局（公司）主要领导到基层单位调研二十余次，解决实际问题十余件，而且均是单车出行，无陪同人员，无随行车辆。