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烟草在线大新消息 为进一步推进局（营销部）工作管理水平，切实提高工作运行质量，广西大新县烟草专卖局（营销部）采取“四项措施”强化员工绩效考核。
图为考核员到零售户摊面进行走访检查
一是创新考核工作方式，对各部门制定的工作目标和计划进行备案，在执行过程中及时跟进式考核，考核每个阶段的完成情况，确保工作执行有力；
一是坚持“公开、公正、公平”的督查工作原则，听取各部门和员工的工作情况汇报，与各部门负责人通过市场随机走访，抽看各岗位员工日常工作的执行情况；
三是突出对终端服务管理的考核，侧重考核客户经理、专卖员等一线人员对零售户的服务质量，切实提高拜访质量；
四是注重对工作过程的考核，及时发现员工存在的不足，并通过沟通和反馈，促使员工自觉纠正、自我完善，不断提升工作能力和绩效水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
