烟草在线定西消息　　日前，甘肃省定西市局（公司）按照省局（公司）关于创建优秀县级卷烟营销部再提升实施方案的工作要求，通过成立机构、明确目标、分步实施、考评跟进等相关细化措施，并制定下发具体的实施方案，确保辖区优秀县级营销部创建再提升工作稳步推进，基层建设和基础管理的科学化、规范化、标准化水平得到明显提升。　

　　一是成立机构，明确职责。及时成立由市局（公司）一把手任组长的创建再提升领导小组，并明确主控部门及各单位（部门）在创建中的工作职责，确保优秀县级卷烟营销部创建再提升活动顺利推进。

　　二是制定目标，细化创建内容。通过对基础管理、基层建设、队伍建设、客户服务、终端建设、品牌培育、规范经营等重点方面创建内容的细化，确保到2014年，辖区7个县级卷烟营销部实现创建再提升，建成并达到基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的县级卷烟营销部。

　　三是全员参与，营造氛围。实施方案要求通过调动全体员工共同参与的积极性、主动性和创造性，不断总结创建活动经验，善于培养和发现典型，广泛利用行业新闻媒体、网络平台和活动专刊等宣传创建活动开展过程中涌现的优秀个人、先进经验和具体做法，营造良好的创建氛围。

　　四是分步实施，跟踪考评，全力推进。要求各单位通过认真学习创建再提升实施细则，进一步细化评价标准，落实具体指标，使各部门人员明确创建内容。市局（公司）要加大对创建活动过程管理，将此项工作列入到对营销部季度和年度考核中。测评领导小组将根据创优活动实施情况，通过定期、不定期现场查看资料、评价创优指标，适时检查督导各营销部创优活动开展情况，跟踪验证提升工作，全力推进再提升取得实效。