烟草在线榕江消息　　2月21日，贵州榕江县局（分公司）组织召开2013年工作会，贯彻落实全州烟草工作会议精神，认真总结2012年工作，安排部署2013年工作任务。县局（分公司）党组书记、局长（经理）欧增发作了题为《转变作风　真抓实干　强化管理　全力推动榕江烟草增比进位上水平》的工作报告。

表彰先进

签约现场

会议现场

　　会议指出，2012年县局（分公司）紧紧围绕全州烟草“调整结构、加快转型、增加效益、提升水平”主基调，全力组织实施“12123”工程，市场转型稳、打网“零突破”、基础管理实、安全形势好、队伍状态优，较好地完成了全年各项工作任务。在取得成绩的同时，并指出现工作中存在管理体系在掌控市场、扩销增效、培育品牌、打假破网、激励员工等方面的作用未发挥，力量未释放现象。

　　针对存在不足和问题，明确2013年指导思想，并要求从以下四方面狠抓工作。一是以精准营销为抓手，推动卷烟营销上水平。要把重点放在贵烟的品牌营销上，探索建立不同类型市场“一类一模式”的山区卷烟精准营销模式。要推动市场经理、品牌经理、客户经理角色转换、职能转型。二是以市场监管体系建设为着力点，全面提升专卖执法监督管理水平。要充分发挥内管派驻组的监管作用，加强边界市场监管，严格监控卷烟流向，对不规范经营“零容忍”。三是持续强化基础管理，切实提升企业管理水平。要严格预算编制程序，落实安全生产责任制，高度重视“两项工作”和维稳信访工作，确保行业大局稳定。四是持续推进队伍建设，培养企业发展实用人才。要构建科学的人才评价机制，推进专业技术评聘和职业技能鉴定及聘任的常态化管理，将教育经费重点向关键岗位倾斜、向重要人才倾斜。

　　会议期间，县局（分公司）与各部门、各岗位层层签订了《2013年度安全工作目标责任书》，以及县局（分公司）一把手与中层以上干部和党员签订了《党风廉政责任书》。同时，为表彰先进，鞭策后进，激发全体员工进一步鼓足干劲，再创新高，对2012年度工作成绩突出的集体和个人予以表彰。