烟草在线青山湖消息 江西南昌青山湖区烟草分公司为抓抢2013年初市场机遇,激发全体职工的积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,进一步全力服务区域“双节”市场,从元月起至2月底开展零售工作“开门红”营销活动。
广泛宣传,营造氛围。成立了主要领导为组长的“开门红”营销活动领导小组,全过程督导指挥活动开展。结合不同时期营销策略,客户经理及时跟进,宣传到位,让零售户及时调整货源库存。
强化考核,奖惩分明。严格考核,细化制定奖惩措施,实施月度考核,对客户经理各项考核指标进行综合排名,并将排名结果在公司内进行通报、排名。通过强化考核激励,充分调动员工的工作积极性,紧盯市场,细化落实各种灵活营销措施。
有序开展,全员营销。片片有指标,人人有任务,从班子开始,所有非一线员工,都选一片区挂钩,片区任务指标与自身绩效结合,形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题