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贵州赫章县局积极统筹安排保障“开门红”

2013年01月07日 来源:烟草在线赫章消息 作者:龚湖
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  烟草在线赫章消息  进入2013年元月以来是卷烟营销、物流配送高峰期,象往年一样,为抢占元旦、春节市场,为了保障零售客户的盈利,物流配送、卷烟营销人员连续奋战、尽心尽职、争分夺秒,努力以最高效的方式将卷烟送到零售客户手中。贵州赫章县局统筹安排,用“五项措施”保障卷烟物流配送“开门红”。

  一是统一思想:围绕“卷烟上水平”工作方针,进一步规范卷烟营销工作行为,加强物流配送工作的规范性、准确性和高效性,全面推进“两节”期间卷烟物流上水平,确保完成“两节”期间卷烟营销、物流送货工作任务。

  二是组织保障:成立由县局局长为组长、副局长为副组长、专卖卷烟营销物流负责人为成员的工作领导小组。

  三是人力资源:从专卖城关中队抽派5名固定人员、卷烟营销部抽3名固定人员,其他中队人员、客户经理作临时人员参与卷烟物流送货。

  四是资源保障:一是为了满足卷烟送货需要,将贵F81460(集装箱)作为应急车辆,随时为卷烟物流送货提供需求帮助;二是安排一名固定驾驶员帮助驾驶车辆参加送货;三是指定信息员,维护和保障“两节”期间的卷烟营销信息系统的安全运行;四是两节期间由于银行停电、网络故障造成客户不能存款等可能导致影响卷烟销售的因素,指定由财务部门负责人帮助协调解决。截止时间从2013年1月1日至2013年3月31日。

  五是工作要求:一是参与协助卷烟营销、物流送货的人员按照安排必须及时到位;二是参与协助的人员必须接受领导小组的指挥和调度,无特殊原因,不准请假,同时根据卷烟营销部、物流中转站的要求做好积极配合和主动协调相关工作,展现“责任烟草、你我毕节”的主人翁使命;三是参与协助的人员将纳入卷烟营销指标体系考核。

  赫章中转站按“五项措施”要求,积极组织配送工作,在中心党委的关心下,为参加送货人员准备方便食品、防冰设施设备。由于销量的大幅度提升、特殊货源的投放,参与送货的专卖、营销和物流人员每天早上天还未亮,8点之前就赶往办公室用10分钟时间总结上日工作和安排当日工作,就开始装烟,在9点之前整车出发开始配送;在刚送货的第二天赫章就迎来了入冬以来最低温度,所有道路结冰封路,中午13点才放行。当日最远送货组长达一百多公里、一万多元的现金收款。面对冰雪封路、长途配送、多次装卸货的困难,赫章团队(专卖、卷烟营销、物流)的每一位人员都保持平和的心态,不抱怨、不松懈,不抵触,以良好的心态、优质的服务礼仪、优良的作风迎接送货挑战。他们用团结合作、亲密无间、齐心合力,用一不怕苦、二不怕难的连续备战精神排除万难,保障零售客户利益,实现2013年“开门红”。

  

 

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