烟草在线济南消息　　2012年以来，济南市局（公司）把联系实际、解决问题、推动工作作为出发点和落脚点，扎实开展“235”教育实践活动。　

　　坚持抓学习、重教育，打牢思想基础。搭建教育平台，营造学习“235”的浓厚氛围。开设道德讲堂，深化全员对“235”内涵的理解。组建涌泉艺术团，排演体现“235”理念的文艺节目；依托职工思想政治研究会开展理论研究；建立读书沙龙方便干部职工交流学习心得。　

　　坚持抓重点、带全盘，打牢组织基础。把领导班子作为重点，要求各级领导干部每个阶段撰写一篇心得、开展一次调研、召开一次推进会、做一次辅导报告、为零售客户办一件实事。调研时要做到针对性强、发现问题准、解决问题措施得力，推进教育实践活动的开展。建立市局（公司）领导班子成员联系点制度，开展“走基层、摸实情、解难题”活动，帮助基层解决实际困难。从思想、组织、作风、工作等方面全面查找问题、分析原因、进行整改，提高教育实践活动的针对性。　

　　坚持抓载体、求实效，打牢市场基础。深入推进品牌培育工程，把培育品牌作为践行“235”的重要阵地，努力满足市场真实需求。深入推进零售客户致富工程，把为零售客户提供优质服务作为践行“235”的重要任务，努力做到“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。深入推进生态村富民工程，把帮助贫困村实现共同富裕作为践行“235”的重要举措，促进互利双赢。　

　　坚持抓管理、促规范，打牢工作基础。不断完善联合执法协作机制，严厉打击涉烟违法行为。持续加强规范自律教育，健全完善内部监管长效机制，充分发扬民主集中制原则，注重发挥职代会作用，及时公开有关事项，扎实推进公开招标。持续改进职业健康安全管理体系，不断深化“文体养老”，积极参与社会公益事业，践行“报效国家、回报社会”的企业使命。　

　　坚持抓队伍、提素质，打牢人才基础。健全完善干部选拔任用机制和基层领导班子、领导干部考核评价机制，建设“五型”班子。加大教育培训力度，强化一线人员职业技能培训，提升队伍整体素质。优化绩效管理体系，加强考核结果运用，激励职工干事创业。依托行业共同价值观和“情义”文化、“省身”文化，打造“真情·涌泉”服务品牌，用文化凝聚人心、塑造队伍。