烟草在线贵州消息　　日前，贵州省烟草专卖局（公司）在经过一个多月深入调研的基础上，提出七个“新”，安排部署2013年各项工作。

　　解放思想推动发展要有“新”高度。要用党的十八大提出的新思想、新观点、新举措武装头脑、武装队伍，用心做事、用心思考，培养勇立潮头的浩气、超越前人的勇气、与时俱进的朝气，树立干事创业的信心、服务社会的决心、加快跨越的恒心，不断提升全省烟草商业科学发展的内生动力。发展要落实在具体指标上，既不盲目蛮干，也不保守估计，充分利用好卷烟和烟叶两根杠杆，科学地调度好市场空间，打好市场基础。

　　烟叶工作上要有“新”突破。要将结构调整落在转型上、结构优化上、特色彰显上、生产方式上，以现代烟草农业为统领推进烟叶生产方式的真正转变。一要扎实推进基地单元建设，不断丰富贵州省“珍珠项链式”现代烟草农业建设模式内涵。二要扎实推进烟叶生产基础设施建设和水源工程建设，全面改善烟区生产条件。加快转变生产方式，积极推进烟农合作社建设，提高烟叶生产规模化程度、组织化程度、专业化服务水平和生产力水平，努力实现“原料供应基地化、烟叶质量特色化、生产方式现代化”，形成“供求平衡、质量优良、特色突出、结构合理、配置高效、保障有力”的原料体系，增强特色优质原料保障能力。

　　卷烟营销上要有“新”成效。要认真落实国家局卷烟营销工作会提出的一系列要求，在品牌培育、山区特色网建、营销队伍和营销机制的完善以及市场的把握能力上，总结经验和成绩，形成一套科学地、可持续地新卷烟营销工作健康发展工具。一要密切关注市场，要以零售价格、社会库存为方向标，以坚持市场需求为导向，牢牢把握状态，增强适应市场的能力。二要加强品牌培育，加大“贵烟”品牌培育力度，以精准营销为抓手，突出高端引领和低焦培育，全力促进“贵烟”品牌做大规模、提升价值。三要聚焦发展目标，重点关注卷烟销售目标、税利目标和重点费用控制目标，进一步加大考核强度和频度，严格控制费用。四要打牢工作基础，以“四同”为目标，加强“四网”建设，力争到2013年底现代终端占零售户总数比例达到6%以上，提升网络水平。

　　科技创新上要有“新”水平。要在尊重科学发展规律的前提下，戒骄戒躁，更加明确今后的重点和投入方向，推进应用手段要更加具体和有针对性，对科技人员的培养和要求要更加严格。在科研工作上要坚持走出去引进来的战略，把握好尺度；研究人员要静得下心、耐得住寂寞，组织好科研工作；要大胆选拔一批作风优秀的专业技术干部到技术岗位上来，狠抓技能人才的培养，真正研究一批能应用到工作实践上的技术成果，形成贵州烟草发展的生产力。

　　干部队伍建设上要有“新”进展。在干部的培养、选拔、任用上要有新进展。从基层选拔一批优秀人才充实干部队伍，选拔一批专业技术人才到专业技术岗位上；在技能人才队伍的建设上要有新进展。烟叶技术人才的转型工作、干部队伍的培育和培训工作要有新进展，干部的思想道德素质、业务素质和综合素质都要有新提升。在用人机制和收入分配上要有新进展。要更加注重公平、兼顾效率，加强收入分配管理，强化工资总额调控，干部能上能下，考核有奖有惩，构建集团化薪酬管理体系。

　　工作作风上要有“新”进步。要鼓足“锲而不舍、一抓到底”的工作干劲，营造凝心聚力、干事创业的浓厚氛围；要倡导“求真务实、埋头苦干”的工作作风，弘扬勤恳履职、努力进取的敬业态度；要追求“立说立行、雷厉风行”的工作节奏，创造指标靠前、业绩一流的贵州烟草价值。

　　推进工作上要有“新”举措。要研究工作的新思维、新方法、新措施，把目光放在全国、全行业的层面来比较，消除小富即安、小进即满的情绪。要往前赶，往前看，不辱使命，把学习十八大的关键落在发展上，把解决烟草商业问题的支点落在发展上。形成一个讲效益、讲水平、讲发展，为社会做贡献的企业。