烟草在线纳雍消息　　为确保完成2013年各项工作目标，贵州省纳雍县烟草专卖局（分公司）超前思维、提前安排部署，从各项工作的关键环节入手，制定了2013年环节工作督察方案。方案明确规定了“三级督察”的内容、督察方式和督察要求。

　　一、一级督察是由县局（分公司）领导对重大决策事项的执行情况、落实情况进行监督检查。

　　二、二级督察主要由多个职能部门组成工作督察小组，按照督察内容分综合事项督察和专项工作督察，其中：综合事项督察一是会议上领导安排部署的重要事项是否如期开展。二是安排部署的事项是否在规定时限内完成。督察频次：根据要求时限适时督察。专项工作督察重点是对烤烟生产收购关键环节工作任务的执行情况进行专项督察，分三个阶段实施。第一阶段，督察烟地规划、面积落实、土地丈量的完成情况，是否真实、是否存在虚、假、浮夸等现象；第二阶段，督察合同签订是否真实、是否存在虚假现象，烤烟盖膜移栽是否按照时限要求完成；第三阶段，督察烤烟收购前准备工作、烤烟收购调运及收购纪律执行情况。督察频次：根据规定的时段，每完成一环节工作后7个工作日内启动专项督察。

　　三、三级督察是由基层各部门负责人对所辖岗位人员工作目标任务的执行情况、履职情况进行督察检查。

　　四、督察方式：主要采取催办跟踪、比例抽查、走访、现场实地查看的方式适时督察。

　　五、督察要求：督察前，7个工作日内制定某个专项督察实施方案（计划），明确督察的目的、依据、范围、日程以及督察小组组长和成员名单，报县局（分公司）分管领导审批后实施。督察后，督察工作小组对督察情况作总体分析评价，列出存在的问题和差异，确定改进重点，要求被检查部门制定有效的预防纠正措施并予以整改。同时将每次督察结果和纠正措施完成情况作为各部门年度绩效考核和评先选优的依据之一。