烟草在线临武消息　　2012年以来，湖南郴州临武县烟草专卖局（分公司）全面落实行业品牌发展“三个战略”，在培育“532”、“461”知名品牌规划过程中“五推进”卷烟知名品牌培育。

　　一是推进市场调研，掌握了第一手资料。通过定期对客户和消费者调研，掌握其对品牌的真需求反映，不断提高对市场和消费者的认识，掌握其对品牌质量、品牌特色、文化内涵、包装设计、传播方式等准确判断，使品牌建设和需求发展始终遵循市场规律。

　　二是推进责任落实，责任链延伸至客户。进一步细化组织和管理责任，使与品牌培育工作关系密切从业员工，懂得品牌培育中的责任，知道应该做些什么、做到何程度、上下怎么配合、结果怎么样等，并通过扩面建网的方式，将责任链延伸到卷烟客户。　

　　三是推进系统宣传，品牌变成营销优势。按照“统一思想、明确重点、科学规划、掌握节奏”思路，有组织计划宣传；明确重点，稳定基调，科学规划，掌握节奏确保宣传工作持续不断，增强宣传的实效性。　

　　四是推进有效协作，形成品牌培育合力。客我有效协作在态度上需要“四心”，即决心、热心、诚心和虚心；方法上需要“四勤”，即勤打电话、勤发邮件、勤拜访、勤总结；促进客我有效协作，形成品牌培育的合力。

　　五是推进重点品牌，品牌培育推向高潮。组织上负责规划、组织实施和效果检测；区域上有侧重规划；规模上各客户经理选择重户辐射10至20户最理想；内容上征求客户宣发资料，意见建议，达成情感沟通效果；时间上选重大节日、集市日将品牌培育工作推向新高潮。