烟草在线贵州消息　　近日，贵州七星关区分公司召开2013年全面预算评审工作会议，七星关区全面预算管理领导小组成员（分公司领导班子、机关各股室负责人、各烟叶站站长）参加会议，会议由副经理宋家连主持。

　　会议通报了区局分公司2012年财务预算执行情况，传达了七星关区分公司全面预算管理实施办法，通报了2012年1—11月份七星关区分公司财务预算执行情况，对2013年度全面预算进行了审定。会议对下步工作进行了部署。

　　一、2013年要以32万担烟叶收购战略目标为中心，以基础设施、站点建设为重点，以资源配置为载体，以资产管理为核心，采用全面预算管理控制模式，建立决策民主、运行规范、目标明确的预算管理体系，全面提升七星关区分公司预算管理水平。

　　二、各职能股（室）要对照各项预算目标、认真开展工作，通力合作，确保年度预算目标的实现，对2013年的全面预防算编制，必须做到严格规范、重点突出、全员参与、全程控制的预算管理原则，提高预算准确率，保证预执行率需达到95%以上。

　　三、预算管理办公室要按照本次全面预算会议通过的预算指标，对照相关预算制度、预算标准、预算要求，做好2013年七星关区分公司全面预算草案的审核把关，确保预算编制质量，按时上报。