烟草在线保康消息 近日,为进一步提高预算管理水平,全面满足“卷烟上水平”新形势下的财务要求,搭建财务业务一体化平台,实现管中有控、预后有评的全面预算管理。湖北襄阳市保康县烟叶公司全力做好“四个保持” 推进预算管理进入“深水区”。
一是保持预算的现实性。编制预算要注重联系单位实际情况并进行认真斟酌,要能够准确反映现实,避免过于繁琐,提高企业运营效率。
二是保持预算的责任性。明确预算的控制责任,与各责任人的工资、奖金挂钩,切实做到科学预算,成本、费用要控制在预算范围内,提高预算执行力度。
三是保持预算的灵活性。预算控制不是对现状本身的控制,而是对发展趋势的控制,要明确预算的可变性,根据实际情况调整预算,提高工作积极性。
四是保持预算的权威性。预算制定应由财务部门牵头,公司各部门协作,公司负责人参与并拥有决策权,从整个企业的大局出发,制定出切实可行的预算方案,增加预算的科学性和可操作性。
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