烟草在线临洮消息　　自创优达标活动开展以来，甘肃省定西市临洮县局（营销部）以“卷烟上水平”统领各项工作任务，紧紧抓住“终端上水平”这一关键，抓住“品牌培育”这一首要任务，抓住“基层创优和基础管理”这一核心，结合县局的实际情况，把争先创优活动始终贯穿于当前工作之中，创新活动载体，促进各项工作齐头并进。　

　　一是对照标准，明确三级目标任务。对照创优达标验收标准，要求各部门、岗位针对在创优活动中应承担的具体目标任务，逐级制定出每项具体目标任务完成的推进计划，并明确承诺出完成的标准、时限，严格执行。从而构建了一个完整的、明了的，部门、岗位三级结合的目标任务体系，促进了达标标准的有效落实，为创建工作打牢坚实的基础。　

　　二是认真排查，列出差异项目清单。各部门、岗位人员对照标准，开展优秀县级局创建工作“回头看”，逐项认真查找存在的不足及潜在问题。实事求是的列出已经达到规定标准的工作项目和内容、尚未达到标准的工作事项和内容、经阶段性努力可以完成的工作事项及内容、完成有困难的工作事项和内容项目清单。领导组对照清单逐项进行了复查。　

　　三是限期整改，制定持续改进方案。各级人员对照清单中待改进和有差异的项目，根据创优达标标准，积极制定针对性整改落实措施，限时整改，并明确对已经完成或可以完成的项目指标，如何持续保持或做得更好；对未完成或完成有困难的项目指标，如何逐条逐项寻找解决办法。　

　　四是强化考核，完善考核奖惩机制。在进一步积极修改、完善考核奖惩机制的基础上，创建领导组对照标准每月开展一次检查考核，对未按标准完成或未达标的环节、项目，理清对应人员责任，进行绩效奖惩，并与对应部门当月绩效、评先评优等相挂钩，充分调动人员积极性、能动性，有效解决不同部门、岗位之间相互扯皮推诿、不负责任的现象，促进“创优”整体工作的顺利推进。　

　　五是将品牌培育工作纳入营销人员月度绩效考评，加大品牌培育在绩效考评成绩中的分值，考核结果直接与当月工资挂钩，以调动职工开展品牌培育工作的主动性和积极性；将案件信息及案件任务纳入专卖人员月度绩效考评，每月初对案件信息及案件任务进行下达，一月评比、季度兑现，充分调动专卖人员积极性；在详细了解各岗位工作任务及工作重点的基础上制定月度考评计划，对本月各项工作实施情况进行月度通报。