烟草在线曲靖消息　　为切实加强干部队伍建设，进一步提升中层干部的领导力水平，建立一支适应企业改革发展需要的一流干部队伍。10月30日至11月2日，云南省曲靖市局举行中层干部领导力提升第一阶段培训，有效推动素能工程建设水平提升。

　　此次培训有以下几个特点：一是领导重视。市局（公司）领导高度重视，多次召开专题会议研究部署此次培训工作。市局（公司）王轶副局长亲自参加培训并作动员讲话，王副局长要求：要深刻认识知识对企业和人才发展的重要性和紧迫性，要通过培训增加知识积累，着力提升领导干部的思想理论水平、领导能力水平和工作能力水平；要边学习边思考，边总结边提高，要总结自己所走过的道路，在学习中回顾反思自己工作中的经验和失误，通过总结成功的经验，吸取失败的教训，形成前进的动力；要互相交流学习，要牢固树立“三人行必有我师，择其不善而改之”的思想，从培养中层干部的战略思维能力、创新思维能力和领导思维能力出发，从战略的高度和全局的角度思考问题，通过系统的学习培训，把一些新的理论和方法应用于具体工作实践中，科学把握工作的规律性，着力提高工作质量水平。二是准备充分。人事劳资部制定了专题培训实施方案，明确了培训的目的、内容、方法步骤和时间安排等相关事项。此次培训面授前，参训人员认真阅读指定教材，结合实际撰写了一篇不少于800字的心得体会。同时，组织开展了PDP和Q12测评并形成测评报告，为此次培训的成功举行提供了坚实基础。三是特色鲜明。培训中，既突出理论知识的讲授，更突出能力的提升和知识的转化应用；既满足培训内容的整体要求，更突出参训人员个性化需求，切实增强了培训的针对性和实效性，为市局（公司）的培训转型升级探索出了一条有效的途径。四是内容丰富。培训了管理者角色认知和管理者职业化等内容，详细解读了PDP测评报告和Q12测评报告。五是课堂纪律非常好。对参训人员实行一日一签制，纪律小组认真履职，突出自我管理，营造了良好的课堂纪律。六是课堂气氛好。采取小组互动的培训方式，实行积分制教学。引入激励机制，激发了参训人员的学习积极性。同时，开展培训心得PK赛，营造了良好的培训气氛。七是培训效果显著。通过开展培训效果评估显示，达到了预期的培训效果。95%以上的参训人员认为参加此次培训收获较大，成效显著。通过培训找出了自身存在的问题，明确了今后努力的方向。