烟草在线保山消息　　为深入推进企业文化建设向文化管理迈进，优化服务，提升保山烟草服务品牌，实现科学化管理和精细化运作，打造企业一流服务品牌。今年以来，云南保山市公司在开展各项培训工作中，坚持以“大成”文化为引领，遵循认知、认同、实践的规律，以培训创新推动文化宣贯，确保“大成”文化入心入脑、知行合一，不断提高企业文化的感染力和影响力，提升企业软实力。

　　一是在培训制度上创新。保山市公司高度重视企业文化建设工作，把企业文化培训列入企业发展战略，从思想教育、规章制度等方面系统策划，统一部署，协调执行。保山市局（公司）先后制订了《保山烟草企业文化“十二五”建设规划》、《保山烟草企业文化建设工作考核管理办法》、《保山烟草教育培训工作管理办法》等规章制度，结合“大成”企业文化宣贯、落地工作，围绕成人学历教育和政治理论、思想道德、法律法规、科学文化、专业技能等方面开展培训活动，建立起了培训、考核、使用一体化的员工培训管理制度，充分调动了员工学习的积极性和主动性，大力营造全员学习的良好氛围。

　　二是在培训内容上创新。保山市公司全面围绕基层文化建设要立促于提高职工素质，按照文化前移、技能复合、素质全面的要求，对员工进行全方位培训。在一般技能培训中，主要开展适用于全体员工的通用技能知识培训，包括政治理论、规章制度、公文处理、商务礼仪等内容；在专业技能培训方面，主要开展提高员工专业岗位履职能力培训，包括业务知识、专业技能、技能鉴定、能力培训等内容。通过培训内容的创新，让全体员工立足岗位做奉献，推进“大成”文化在保山烟草落地生根。

　　三是在培训形式上创新。保山市公司采用内部培训与外部培训相结合的方式，充分发挥企业文化内训师在企业培训工作中的骨干作用，综合采取短期培训班、专题讲座、拓展训练、参观访问先进单位，现场观摩学习等形式，创新培训方法，变单纯的理论课堂讲授为以实际操作和案例为主；定期举办员工岗位技能比武、业务知识专项竞赛等活动，变灌输为引导，加强双向交流，并引导员工开展持续学习和自我培训。通过培训方式的创新，让员工从被动学习向主动学习转变，提高了培训的效果，达到了文化引领思想改变心智的目的。