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烟草在线泸州消息 针对物流中心过去采用隔日分拣工作模式，储配员工日工作时间长达13个小时的实际情况，四川泸州物流中心QC小组将“减少储配工作时间”作为2012年QC课题。
经过近七个月的讨论和验证，QC小组根据要因制定出切实可行的对策，并在实际工作运用中取得创新和突破。一是运用IE工程方法调整30件以下零烟位置，将其与分拣线合并存储，优化配货流程；二是合理运用数字化仓库软件系统和手工辅助方式，在卷烟进库时按ABC分类法调整货位，提高进出库效率；三是积极同数字化仓储软件工程师交流学习，掌握访销完成80%以上进行预配货的方法，结束每日订单处理完成再配货的陈旧工作方式。通过近三个月的对策实施，物流中心仓库库容增加600箱，整30件卷烟进出库时间减少50%，员工每日工作时长减少5小时，每月电费支出节约2200余元，QC活动取得一定成果。
目前，泸州物流中心QC活动已进入成果巩固阶段。
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