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山东潍坊市局稳步推进物流现场管理创优活动

2012年10月24日 来源:烟草在线山东消息 作者:
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  烟草在线山东消息  为全面贯彻落实全国烟草行业物流现场会和山东省烟草专卖局(公司)系统卷烟物流现场工作会议精神,积极适应精益物流新要求,全面提升物流体系市场竞争力,近日,山东省潍坊市烟草专卖局(公司)结合工作实际,抓实五项措施,扎实推进物流现场管理创优活动顺利开展。

  明责任。制定《物流现场管理创优活动实施方案》,成立以市局(公司)主要领导为组长的组织机构,建立了“分管领导靠上抓,职能部门具体抓,相关部门密切配合”的工作机制,为活动顺利开展提供了组织保障。

  定目标。紧紧围绕“优质、高效、低成本”物流工作要求,通过对作业现场整改、完善、提升、保持,消除一切不合理、不规范因素,实现人与设备、人与环境的和谐互动,实现现场管理模式的创新与标准化,达到“定置定位,物流有序,清洁文明,成本受控,优质高效,安全稳定,精神振奋”的总体目标。

  抓细节。紧密结合物流基础设施现状,通过“7S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)现场管理方法对物流配送现场进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,实现入库、仓储、分拣、配送的全过程控制管理。

  严考核。制定验收考评方案,对物流现场管理创优活动开展情况,按时间、节点、进度、步骤、标准进行考评验收,将考评结果纳入绩效考核进行奖惩兑现,确保活动开展出实绩、见实效。

  重长效。坚持“边推进、边总结、边提升”的原则,建立好内外结合、上下互动、横向交流、定期总结的管理运行体系,实现现场管理从形式到内容上的有机统一,形成长效机制,达到现场管理的科学化、标准化、规范化和长效化。

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