烟草在线达州消息 为认真贯彻落实全省物流工作会议精神,进一步优化资源配置,提高配送效率,降低物流运行成本,近日,四川达州市局(公司)顺利实现了今年精减2个送货组、8条送货线路的工作目标,完成了自2004年以来的第五轮送货线路优化整合工作。
此次线路整合优化,立足于“打破行政区域限制,构建一体化大物流”的工作思路,以实现配送线路最优化和资源配置合理化为目标,综合考虑全市道路状况、车载能力、送货时间、送货里程等基础信息,对全市送货线路进行跨行政区域优化整合。从6月份开始,达州市局(公司)组织物流中心、营销中心和各县营销部整体联动,在充分调研论证的基础上,确定了精减2个送货组、8条送货线路和精减1台中转对接车的工作目标。
在实施过程中,从三个方面采取措施确保了线路整合优化顺利完成。一是充分论证,科学制定方案。通过对全市各配送区域的实地跟车调研、摸底论证,切实掌握每台送货车、每条送货线路的送货量、工作时间、送货户数、送货里程、电子结算户数、装载量等基础数据,同时积极听取各物流片区送货员的的意见和建议,并结合摸底数据和配送成本进行综合分析,对方案反复论证,确保了线路整合实施方案的科学合理性;二是强化宣传,积极引导。通过召开动员大会,解读方案,统一思想,要求全体物流人员克难攻坚,齐心协力保质保量完成目标任务。同时对涉及有送货线路和订、送货周期改变的客户及时宣传告知,寻求客户理解和支持,确保卷烟销售平稳正常;三是精细运行,保证效果。在新线路运行过程中,落实专人收集运行动态,对发现的问题及时有效解决,确保了线路整合优化的最佳运行质量。
线路整合优化后,全市卷烟送货线路从年初的148条整合优化为140条,送货车由37台精减至35台,送货员减少4名,送货组单车日均送货客户量由113户提高到124户,单车日均送货量由88 件提高到96件,车载率同比上升7.1%,物流成本费用预计减少40余万元。
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