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山东莱芜市局开展“找差距、查原因、订措施”活动

2012年09月21日 来源:烟草在线莱芜消息 作者:
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  烟草在线莱芜消息  近日,山东莱芜市局(公司)召开党委(扩大)会议,总结前期“找差距、查原因、订措施”活动开展情况,研究确定当前和今后一个时期“以实干促发展、以创新求突破”工作思路。 

  会议听取了各部门(单位)的工作汇报,对个别部门和人员存在的“慢、等、靠”和节奏不适应等问题进行了深入分析,并就进一步理顺工作程序和机制、提升“会干事、干成事”的能力等方面进行了研究探讨。 

  会议强调,各部门(单位)要着眼于“细、优、精”,按照“节奏快、出实招、见实效、创亮点”的要求,进一步在“保持良好状态、加快工作节奏、明确工作思路、提高工作效率”上下功夫,持续推进转方式、调结构、打基础、抓规范、上水平、增后劲各项工作,把业已形成的“上下一心、风正气顺、和谐稳定”的良好局面巩固好、维护好、发展好,确保全市系统平稳发展、科学发展、和谐发展。 

  针对下一步工作,会议要求,要按照“以实干促发展、以创新求突破”的总体思路,结合当前正在开展的“235”教育实践活动和“以德为先”主题教育活动,进一步把“找差距、查原因、订措施”活动推向深入。一是深入一线抓调研。由分管领导牵头,开展交叉调研,深入一线职工、卷烟零售客户和烟农,集中调研零售户致富工程、品牌培育工程、生态村富民工程等重点工作,创新思路措施,破解发展难题。二是突出重点抓考核。对重点业务工作、机关科室以及1532公司分别实施专门考核。进一步理顺“两烟”生产经营与专卖管理工作机制,制定出台了《“三线”管理工作考核方案》;对机关考核,按照去虚务实的原则,紧密联系基层工作,明确工作任务,调动工作积极性;对“1532”的考核,着力突出量化指标,把“基础管理上水平,高端树形象,中端能盈利,低端扩网络占市场”的工作思路落到实处,切实与工作绩效挂钩,充分调动工作的主动性和创造性。三是提升水平抓推进。认真抓好人力资源规划、分配制度调整、重点工作督办、内部监管、生产基地建设、安全稳定、信息宣传等重点工作,努力提升水平,稳步推进全市系统各项工作取得新突破。 

  市局(公司)主要负责人,全体班子成员,各部门(单位)主要负责同志参加会议。

 

 

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