烟草在线莱芜消息　　近日，山东莱芜市局（公司）召开党委（扩大）会议，总结前期“找差距、查原因、订措施”活动开展情况，研究确定当前和今后一个时期“以实干促发展、以创新求突破”工作思路。　

　　会议听取了各部门（单位）的工作汇报，对个别部门和人员存在的“慢、等、靠”和节奏不适应等问题进行了深入分析，并就进一步理顺工作程序和机制、提升“会干事、干成事”的能力等方面进行了研究探讨。　

　　会议强调，各部门（单位）要着眼于“细、优、精”，按照“节奏快、出实招、见实效、创亮点”的要求，进一步在“保持良好状态、加快工作节奏、明确工作思路、提高工作效率”上下功夫，持续推进转方式、调结构、打基础、抓规范、上水平、增后劲各项工作，把业已形成的“上下一心、风正气顺、和谐稳定”的良好局面巩固好、维护好、发展好，确保全市系统平稳发展、科学发展、和谐发展。　

　　针对下一步工作，会议要求，要按照“以实干促发展、以创新求突破”的总体思路，结合当前正在开展的“235”教育实践活动和“以德为先”主题教育活动，进一步把“找差距、查原因、订措施”活动推向深入。一是深入一线抓调研。由分管领导牵头，开展交叉调研，深入一线职工、卷烟零售客户和烟农，集中调研零售户致富工程、品牌培育工程、生态村富民工程等重点工作，创新思路措施，破解发展难题。二是突出重点抓考核。对重点业务工作、机关科室以及1532公司分别实施专门考核。进一步理顺“两烟”生产经营与专卖管理工作机制，制定出台了《“三线”管理工作考核方案》；对机关考核，按照去虚务实的原则，紧密联系基层工作，明确工作任务，调动工作积极性；对“1532”的考核，着力突出量化指标，把“基础管理上水平，高端树形象，中端能盈利，低端扩网络占市场”的工作思路落到实处，切实与工作绩效挂钩，充分调动工作的主动性和创造性。三是提升水平抓推进。认真抓好人力资源规划、分配制度调整、重点工作督办、内部监管、生产基地建设、安全稳定、信息宣传等重点工作，努力提升水平，稳步推进全市系统各项工作取得新突破。　

　　市局（公司）主要负责人，全体班子成员，各部门（单位）主要负责同志参加会议。