烟草在线宝应消息　　为深入推进基层服务站创建工作，近阶段，江苏宝应县局（分公司）严格按照上级要求，认真摸索，不断创新，通过四措施，积极推动基层队伍建设向纵深发展。

　　一是重保障。按照基层队伍建设的要求，该局从组织、宣传、人员、装备、制度、指导六个方面入手，全力抓好对基层服务站所创建的后勤保障工作，在加大硬件投入的基础上，注重软件的提升，不断推进与巩固基层站所的服务水准。

　　二是强落实。积极构建“有制度、有流程、有标准、有责任、有考核”的基层站所服务体系，按照“贴进市场、服务客户、强化落实、注重实效”的原则，要求基层站所通过抓市场监管，提高市场净化水平；抓客户服务，提高市场营销能力；抓纪律制度，提高基层队伍素质；抓工作规范，提高烟草对外形象，实实在在地将基层站所工作落到实处。

　　三是严考核。该局要求考核部门与内管部门加强对基层站所的工作考评，通过日常检查、暗访抽查、月度考核等形式，充分发挥考评激励作用，不断调动服务站员工的积极性、主动性和创造性，促使基层服务站所创建工作的不断推进。

　　四是抓创新。该局在基层站所创建过程中以创新为支撑，要求服务站的员工打破常规，创新思维，主动且富有创造性地开展各项工作，切切实实做到将基层站服务客户的功能前移。