烟草在线普洱消息　　2012年8月23日至8月24日，以云南省烟草专卖局（公司）综合计划处李云华为组长、昆明市烟草公司、西双版纳州烟草公司、康达信咨询公司有关专家、人员组成的省局（公司）管理体系行业审核组一行莅临普洱烟草开展管理体系行业内部审核。

　　在8月23日上午召开的普洱烟草管理体系行业审核首次会议上，审核组一行听取了普洱烟草近年来管理体系建设运行情况汇报。随后，审核组对普洱市局（公司）烟叶生产、卷烟销售、专卖管理、综合管理等所涉及的各项管理及业务活动进行了审核。

　　2009年起，普洱烟草开始建立质量管理体系，2010年开始启动“十大”管理体系建设工作。在省局（公司）的大力支持和帮助下，通过全市烟草系统全体干部职工的努力，管理体系建设运行工作不断深入推进和落实，管理体系建设运行工作紧紧与加强自身建设、创建优秀地市级局（公司）及企业文化建设等各项重点工作相结合，管理体系运用的符合性和有效性进一步提升。普洱烟草坚持“以顾客为关注焦点”、“全员参与”和“管理的系统方法”思想，通过梳理核心流程、优化流程及KPI（关键业绩指标），加强规范建设；加强标准化管理，将标准化思想注入科技创新、管理创新等实践工作中，将企业文化融入管理工作中，创新发展思路、改进发展方式，真正做到事事有标准，用标准管人，用标准做事，不断向规范化、精细化管理迈进。

　　在8月24日上午召开的普洱烟草管理体系行业审核末次会议上，审核组对普洱烟草质量方针和质量目标的适宜性和实现情况、管理体系文件的符合性、管理体系实施情况和有效性、持续改进机制的有效性、资源能力保障等进行了说明，提出了工作建议，并对体系运行效果进行了综合评价：普洱市烟草专卖局（公司）建立了覆盖公司所有部门、所有业务的管理体系，管理体系构架基本完整，符合ISO9001：2008质量管理体系标准要求，符合《云南省烟草公司系统管理体系建设实施指南》的要求，体系运行有效。审核结论：普洱市烟草专卖局（公司）建立并实施的管理体系文件是适宜的和有效的，建议进一步持续改进后，可以申请第三方认证。

　　根据国家局、省局（公司）关于管理体系建设运行的最新要求，普洱烟草将积极构建以“一流的体系建设”为目标的综合管理体系，以此次审核为契机，积极认真整改审核中发现的问题，不断提高思想认识，不断持续改进，将管理体系不断落实到各项实际工作中。