烟草在线大余消息 近日,江西大余烟草分公司以积极服务零售户为着力点,以绩效考核为抓手,提升运行效率为目的,切实提升营销人员“四种能力”,推动服务上水平。
一、提升队伍管理能力。定期组织开展业务技能和思想工作的培训,及时掌握员工思想动态,使全体员工珍惜荣誉、追求上进、不断发展、勇于突破。进一步凝聚力量,提高营销人员综合能力。
二、提升团队协作能力。以营造健康向上、凝聚和谐的工作氛围为重点,增强凝聚力和向心力,从而使卷烟营销人员时时重细节、顾大局,处处高标准、严要求,事事讲规范、促和谐。
三、提升员工学习能力。以提高岗位技能,增强服务客户能力为重点,有针对性地开展岗位技能培训,提高员工综合素质。
四、提升市场服务能力。发扬脚踏实地,苦干、巧干加实干的精神,牢牢把握市场动态,积极服务零售户,掌握市场的主动权,充分发挥营销的核心作用和服务功能。
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