烟草在线滨海消息 近年来,江苏省滨海县烟草专卖局在专卖队伍建设工作中,以优秀县级烟草专卖局创建活动长效机制为抓手,突出提升“五力”,不断增强专卖队伍的凝聚力和战斗力。
一是提升学习力。把建设“学习型组织”纳入专卖基层建设目标,坚持每周五教育培训制度,引导专卖人员把先进理论和业务知识落实到依法行政、文明执法工作中,落实到为服务对象办好事、解难题上。
二是提升服务力。坚持从优化卷烟经营环境、维护客户与消费者利益方面入手,谋划和实施“卷烟市场净化工程”,开展打假破网、消费维权、普法宣传等惠民活动,让群众共享“放心消费卷烟市场”。
三是提升创新力。开展烟草稽查示范中队、依法行政示范点创建活动,完善专卖工作对标体系,建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,不断提高专卖队伍的创造活力。
四是提升执行力。教育专卖人员强化法制意识,坚持依法依章办事;坚持每月工作例会、汇报交流制度,推行权力公开透明运行制度,形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的管理执行机制。
五是提升净化力。坚持述职述廉和民主评议制度,经常开展反腐倡廉教育和警示教育,以转变作风、提高办事效率为重点,把专卖人员践行“两个维护”和“忠于使命、法理并重”的工作理念落到实处。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展