烟草在线据《滨州新闻网》报道　　根据山东省局（公司）关于国有资产管理工作部署安排，滨州市烟草专卖局（公司）把加强和规范国有资产管理作为提升企业管理水平、做好后勤管理服务的重要任务，近期出台四项措施提升国有资产管理水平。

　　一是深入推行预算管理。把全部资产的购置统一纳入全面预算管理范畴，严格执行年度预案算，落实预算管理责任，严禁各种预算外支出，对因政策因素或不可抗力因素确需调整预算的要求必须按有关程序调整。

　　二是切实摸清“家底”。以2011年度行业审计为契机，落实全面审计查出问题的整改，解决遗留问题，审计、财务、综合科组成联合调研小组，对全市系统资产权属不完整、不明晰情况进行了调研，对全市系统所属资产权属证明、资产出租、闲置资产等工作进行全面彻底清查，摸清“家底”。

　　三是加强权证管理整改。进一步加大资产权属管理，确保资产安全、完整，增强资产权属意识，依法办理各项产权变更登记手续。对于新建资产，依法依规完善资产购建的相关手续，明晰资产权属；对于权属不清问题，制定有效措施，落实责任，完善资产权属；加大整改力度，明晰资产产权，解决遗留问题。

　　四是规范资产处置。把加强资产处置管理作为国有资产完整、防止资产流失的一个重要环节，严格按规定权限履行报批手续，对闲置的资产公开拍卖，接受纪检、税务等部门和广大员工的监督，杜绝国有资产在处置过程中非法流失。