烟草在线沭阳消息 近阶段,江苏沭阳县局积极探索实践7S现场管理新举措,提出“唱好四首‘歌’,演好管理‘戏’”的工作思路,深入推进基础管理上水平,创一流。
一是唱好理念灌输歌,演好“宣传”戏。针对部分员工认为7S管理就是大扫除等认识误区,从理念灌输入手,通过召开动员会、举办专题讲座、巡回宣讲等活动,普及7S现场管理知识,转变了员工的思想观念,有效化解了员工认识误区。
二是唱好标杆歌引领歌,演好“示范”戏。为减少7S现场管理走“弯路”,节约成本开支,沭阳县局在下发7S管理方案的基础上,选取示范点开展“班前班后五分钟7S”等活动,树立标杆,取得成功经验。
三是唱好全面推进歌,演好“规范”戏。通过开展“10秒钟找文件”等活动,让员工感悟整理、整顿环节的重要性。按照管理标准,开展“我当一天监督员”的检查评比系列活动,层层落实责任,养成全员自觉执行标准,让规范成为习惯。
四是唱好持续改进歌,演好“样板”戏。定期召开通报分析会,会诊发现的问题,通过征集“金点子”、“我为7S献贴士”等活动,让文化融入其中。制作样板,典型引路,狠抓定位管理和素质提升,固化7S现场管理成果。
目前,一个富有特色的7S现场管理模式成为沭阳烟草一道靓丽的风景线。
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