烟草在线上海消息　　5月16日至18日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司2012年第二次党组（党委）中心组联组学习交流会在苏州中华园大饭店召开。此次会议的主题是：落实国家局重要会议精神，加强领导干部思想作风建设。会议邀请了原杨浦区委书记陈安杰作了题为《创新——杨浦百年老工业城区转型发展》的专题报告。国家局人事司教育培训处处长刘宁，局、集团公司领导施超、吴菊民、周永森、郜强、解建伟、曲志刚、李钢成、姜立功、唐煦出席会议，集团机关处室负责人、各工商单位党政主要领导近80人参加会议。　

　　局、集团公司党组高度重视此次中心组联组学习，会前对学习会的内容、形式都进行了精心策划，确立了“两个对照、两个找准”的学习任务：一是对照国家局2012年召开的四次重要会议精神，在深刻理解各项工作要求的基础上，找准个人在政治纪律、财经纪律、生产经营纪律、组织人事纪律等方面存在的不足和差距；二是对照“创新驱动、转型发展”的要求，找准推动集团“发展、改革、规范”的着力点和落脚点，确保上海烟草持续、稳定、健康发展。　

　　施超局长等党组成员分别参加了各小组的讨论，并对加强领导干部思想作风建设进行了具体指导。施超局长参加了机关政工处室小组讨论，并作重要讲话。施超局长指出，面对行业烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争的形势，关键要做好自己的事情，做到潜心做事、低调做人，努力形成“风清气正、政通人和、健康发展”的氛围，这比任何时候都重要。　

　　第一，风清气正。风清气正是集团的宝贵财富，我们的企业精神“和搏一流”，首先强调的就是“和”。把握风清气正，就是要少琢磨人，多琢磨事。一要按程序、按规范办事。要自觉地把自己放到接受监督的位置上，任何时候“一把手”都要做到一级管一级，不越级干预。我们弘扬“和搏一流”企业精神，弘扬“做精做强”战略思想，坚持数年开展内部满意度测评、加强企业文化建设、强调“两条高压线”不能碰、抓好党组中心组学习，都是为了在集团内形成风清气正的良好氛围。二要强调“简单管理”。风清气正还要注重“简单管理”，这种简单是指思想的简单，人际关系的简单，就是把思想和精力放在干事创业上。我们树立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引导人，而不是琢磨人、琢磨上级在想什么。三要用企业战略凝聚人心。风清气正与企业的战略息息相关。战略可以凝聚人心。我们提出“百万千亿”目标，由于思想统一，形成合力，仅用两年时间就基本实现。现在提出“创新驱动、转型发展”、“三管一加强”，也把大家的思想统一起来了，形成干事创业的良好风气。　

　　第二，政通人和。政通关键要抓“发展、改革、规范”。不通则不和。企业在不断发展中必然会出现瓶颈和矛盾，我们的工作就要突破这些瓶颈和矛盾。“十二五”开局之年，更多的是抓发展，而当前则更多的要围绕改革做文章，做好了改革这篇文章，发展也就水到渠成了。关于规范，无论是过去现在还是将来，我们都必须常抓不懈。随着企业规模的扩大，必然会产生种种不适应的情况。要实现政通人和，我们就必须深入推进“发展、改革、规范”。当前，我们围绕“创新驱动、转型发展”提出16个课题，也是为了政通。政通人和，还要求我们做到令行禁止，强调执行力。比如在“天价烟”治理方面，就要按照国家局要求，严格做到令行禁止，守纪律、守规范。　

　　第三，健康发展。健康发展关键要把握度，有些事物极必反。比如竞争，有竞争是好事，“中华”品牌就在适度竞争中得到了不断发展，但过度竞争则会产生严重的不规范，我们不能搞不正当的竞争。比如“中华”品牌，要打造高端品牌，但绝不追求奢侈。竞争还要讲速度。近两年，我们抓住机遇，实施“中华”品牌“百万千亿”工程，使品牌得到了快速发展，在这个阶段是必须的。但我们不能一味地追求速度，必须以人的素质的提升、管理的提升为基础。健康发展，必须建立在全面发展的基础上。我们抓思想政治工作、企业文化建设，抓人员素质的提升，抓人才的培养，都是为了推进企业健康发展、全面发展。　

　　施超局长强调，“风清气正、政通人和、健康发展”是一种氛围、一种文化。面对外部环境的变化，我们必须练好内功，形成良好的企业风气，为集团“创新驱动、转型发展”营造良好的环境氛围。　

　　在5月18日召开的总结会上，吴菊民副局长作了总结讲话。他说，集团主要领导干部政治坚定，作风踏实，注重学习，敢于创新，是一支优秀的领导干部队伍，但对照更高的标准和要求，少数单位、个别领导还存在“缺乏兴奋，激情不够；缺乏沟通，团结不够；缺乏主动，从严不够；缺乏他律，自律不够”等现象。为此，他对领导干部思想作风建设提出了三方面要求：　

　　一要进一步明确国家局党组对领导干部的基本要求，切实把思想和行动统一到国家局的新要求上来。要倡导“一种精神”、坚持“三个始终”、强化“五种意识”，努力做到潜心做事、低调做人、注重效率、严格自律。二要进一步加强领导班子建设和自身建设。学会换位思考，善于沟通交流；加强制度执行，从严管理企业；积极转变作风，主动为基层服务。三要切实增强责任意识，争当学习的模范。要进一步深化中心组联组学习，时间上要加强，制度上要保证。各单位“一把手”要承担起本单位中心组学习的主要责任，积极推进学习型领导班子创建活动。　

　　学习会上，与会领导认真学习了2012年1至4月份国家局各次重要会议精神和集团党组相关文件，观看了警示教育片，认真撰写了自查报告，深刻剖析自身不足，8个讨论组组长还汇总了学习心得和讨论情况，在18日的总结会上作了交流发言。他们表示，这次学习主题明确，内容丰富，形式多样，使大家受到了一次深刻的党性教育和思想洗礼，受益匪浅，教育深刻，对于进一步深刻理解国家局的工作要求、准确把握行业当前发展形势起到了积极的作用。与会领导表示，陈安杰的报告给人留下了深刻印象，他提出的“思路决定出路，坚持就有希望，创新才有发展”和“赢在战略、贵在坚持、创新为本、四敢为魂”是经验的高度总结，这对上海烟草“创新驱动、转型发展”有着很强的指导作用和借鉴意义。