烟草在线莱芜消息　　为进一步提高制度管理规范化、标准化水平，提高制度落实责任心与执行力，近日，山东莱芜市莱城区局（营销部）采取多种方式方法，扎实开展制度管理“立、改、废”工作，促进制度管理与执行力水平有效提高。　

　　一是立足制度流程，结合质量管理体系、对标管理等，强化责任，层层把关，切实抓好制度立项、起草、反馈、修改、定稿发文等各个环节工作，确保制度建设符合本部门要求。　

　　二是把握制度细节，完善规章制度内容，形成涵盖岗位职责、工作流程、行为规范、考核奖惩等制度体系。结合管理实际，工作质量等方面，着重在“细、精、优”上下功夫，真正构建按制度办事、靠制度管理的长效机制。　

　　三是狠抓制度落实，按照“谁制定、谁培训、谁落实、谁考核”的原则，严格执行统一领导下的分级层次管理制度，强化对全体员工制度培训，切实提高制度执行的责任心与执行力，确保各项制度落实到实处。　

　　四是突出制度创新，既充分考虑现有制度的实效性及延续性，又按照形势变化及要求及时完善更新补充内容，在制定、修改、完善制度过程中及时做好“立、改、废”工作。保证制度建设体系符合企业发展需要，有亮点、有特色，充分发挥制度在企业管理中的导向与制约作用。