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烟草在线深圳消息 深圳市烟草专卖局（公司）日前提出完善考核机制，落实“135”工作法，规范、提升一线营销人员技能水平。
深圳市局（公司）加强竞赛考核，举办“135”工作法竞赛，使“135”工作法成为一线营销人员改进、规范、优化、提升日常工作的有力工具，树立“135”工作法实践操作技能标杆，帮助营销人员不断挖掘“135”工作法内涵，为卷烟销售工作提供强大助力。
加强应用考核，科学设定系统中的相关考核指标，将各项指标进行动态化管理，确保适应不断变化的市场需求；按照指标的执行情况进行评分，形成长效激励机制，通过层层跟踪考核和监测监控，使“135”工作法切实应用到实践中。
加强能力考核，从品牌培育的实际出发，深度调研“135”工作法在品牌培育过程中所取得的效果，多角度、多维度、多层级地收集市场信息，客观公正地评价一线营销人员在品牌培育方面的成效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
