烟草在线章贡消息　　近日，江西省赣州市章贡区烟草专卖局（分公司）进一步规范、完善《经营指导》工作流程。

　　一是进一步规范《经营指导》讨论、学习流程。对当前货源供应、经营指导工作流程和环节进行全面梳理，对市公司每月《经营指导》（讨论稿）进行学习与讨论，要求专卖、内管、营销、督查等人员均需参加讨论学习，并根据本部门了解的市场情况和工作实际提出意见和建议，形成统一的意见和建议后进行反馈。

　　二是进一步规范《经营指导》评估流程。加强专销结合，要求专卖科、内管科及营销部需形成独立的经营指导评估报告，由营销部进行汇总，根据规范经营、销售异动、专卖查处、内部监管、价格管理、社会库存等市场销售“八大信息”，对经营指导的执行情况进行深入分析和研究，并将相关分析结果及货源投放意见、建议向上及时进行反馈，为上级部门制定货源投放策略提供真实、准确、有效的参考。

　　三是进一步规范货源供应建议的上报和审批流程。各部门在对每月货源供应执行过程中出现的销售异动与波动情况加以分析，对提出的意见和建议应通过专销会议讨论与研究决定，并实行逐级审批上报的制度，规范审批流程。

　　四是进一步规范上报资料的痕迹化管理流程。明确了各部门、各环节工作的时间节点，要求每月归档会议记录、评估报告、反馈意见等书面材料，实行痕迹化管理，同时强化过程考核，对未按要求执行的情况按相关规章制度进行考核，做到有迹可查、有据可循。