烟草在线凌云消息　　今年3月中旬，根据广西百色市局（公司）张太玉局长在党组理论中心组第一季度学习会暨纪检监察工作会议上的相关指示，由于国家局从3月份开始实施了在批发价不变的情况下提高部分品牌卷烟的调拨价，因而对今年的税利目标造成了较大影响，经测算，广西烟草商业税利将减少5个亿，百色烟草税利将减少3200万左右。为此，市局（公司）张太玉局长要求，各县级局要高度重视这一形势变化，主动积极应对，认真做好谋划，尽力减少影响到，务必结合实际，做好“开源节流”文章。针对以降低成本，节约费用，提高企业经济效益为主题的“开源节流”讨论活动，凌云县局有“四招”：

　　第一招　统一思想，增强全体干部员工开源节流意识。

　　工作会结束后，该局立即组织全体员工开展以“增加卷烟销量、提高销售结构，扩大烟叶规模、提高烟叶质量，降低运营成本、节约管理费用、提高企业经济效益”为主题的开源节流讨论活动，通过讨论，统一全体员工思想、增强全体干部员工“开源节流、从我做起”意识。

　　第二招　实现卷烟销售总量目标，稳步提升结构，做好重点品牌培育工作。

　　一是确保全年卷烟各项指标的顺利完成，卷烟销售总量实现5190箱，卷烟单箱额达15700元/箱，真龙、黄鹤楼、双喜1906等重点品牌销量实现突破。

　　二是稳步提高一二类卷烟销售比例，逐步减少四五类卷烟，有效提升销售结构。通过销量与结构的增长达到开源的目的。

　　第三招　抓好烟叶生产标准化工作，降低烟叶生产成本。

　　扎实推进烟叶生产标准化管理工作，为后期烟叶产量和质量的提升提供有力保障，提高亩产值。生产收购期间，科学统筹安排，缩短收购时间，合理安排收购人员，降低收购成本。

　　第四招　　全员参与，厉行节约，把好“节流”关。

　　一是加强费用预算管理，提高费用预算的前瞻性和准确性，使预算管理的刚性和权威性得到保障和认可，杜绝无预算开支。

　　二是认真调研、科学分析、合理规划配送线路，进一步降低卷烟物流配送成本。

　　三是加强烟用物资管理，降低烟用物资的损耗。

　　四是抓好接待管理工作，行业内部接待原则上安排在职工食堂。行业外的接待，可在宾馆酒楼接待的，但须报本局（营销部）领导审批。

　　五是加强对各类费用开支的监督和管理，杜绝虚报瞒报现象。

　　六是办公用品实行集中发放，对于耐用办公用品如出现破损必须交回已经损坏的物品，方可领用新品。

　　七是打印用纸必须实行双面打印，在打印前做好校对、修改工作，避免纸张的浪费。

　　八是做好各种设备、设施、车辆日常保养工作，延长设备、设施、车辆使用寿命，减少维修成本。加强设备、设施、车辆使用培训和管理，确保正确使用，避免操作上的失误而损坏设备、设施。

　　九是人员离开办公区后要切断所有电源，加强户外公用水龙头的监督、管理工作。

　　十是加强出差工作管理，提倡和鼓励坐班车出差，两人同性出差的，必须同住一间房，严格实行市局（公司）住宿费限额管理制度，在限额范围内的，按照实际发生额报账。

　　十一是加强一线员工油费补贴和通讯费补贴管理，严格实行市局（公司）限额管理制度，在限额范围内的，按照实际发生额报账。

　　十二是加强对标管理，特别是费用指标同比要有所下降。

　　十三是鼓励员工为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的员工在月度考核和年度评优评先给予一定比例的加分。