烟草在线据上海烟草集团网站报道　　近日，上海嘉定烟草强化人才队伍建设，通过“四项措施”优化营销部人才竞聘选拔，建立人才储备库，构建具有嘉定烟草特色的人才建设模式。

　　一是优化方案，聘前动员，确保竞聘顺利开展。召开岗位竞聘动员大会，并结合部门岗位的配置情况，制定人才选拔竞聘方案，确保部门每位职工充分了解营销人才储备库，了解人才储备竞聘工作，了解自己的职业发展晋升通道。

　　二是自愿报名，积极参与，发挥员工的主动性。此次人才选拔工作强调和突出了员工的自身意愿，在员工选择竞聘岗位的环节中严格杜绝人为干预，明确只有那些能发挥主观能动性的员工，才是符合公司人才储备库需要的人。

　　三是程序清晰，方法灵活，有针对性选拔人才。公司从实际出发，针对选拔储备层级、职位的不同，采取不同的竞聘方式。对同岗级人才储备竞聘取消了笔试环节而采取直接面试，且把工作绩效考核作为面试的主要依据，突出同一岗级岗位的横向竞争关系。对于晋升岗级人才储备的竞聘则采取“笔试+面试”的形式，突出岗级之间的纵向能力提升要求。

　　四是多方参与，透明公开，提高竞聘监督力度。公司领导班子高度重视此次竞聘工作，要求人力资源部全程参与，并且邀请部分职工代表和纪检人员作为面试观察员进行监督，通过这种实地参与面对面的选拔方式，增强了竞争性储备选拔的透明度和公信力，达到了公开、公平、公正的要求。