烟草在线红河消息　　为认真贯彻落实“两项”工作，切实加强办事公开民主管理，按照红河州局（公司）民主集中决策议事检查组的要求，云南屏边分公司领导班子积极研究讨论，从三个环节入手切实加强民主集中决策议事工作。

　　一是继续注重打牢班子团结这个基础。分公司领导班子始终坚持把班子团结贯穿于“两烟”生产经营工作的始终，用共同的事业追求凝聚人心，用坚定的党性原则求同存异，定期召开班子工作例会，对“三重一大”重要问题及时提交班子集体讨论决定，充分发扬民主，做到科学决策。

　　二是紧紧盯住规范程序这个重点。云南屏边分公司领导班子严格按照民主集中决策议事制度的要求，严把决策前的拟案和论证关，决策中的政策和纪律关，决策时的选择和表决关，决策后的跟踪和修正关，紧紧围绕决策、执行、监督这三个重点环节，对议事范围、议事原则、议事程序、议事形式、议事执行、议事监督、议事纪律等进行具体明确规范，从而使分公司领导班子议事决策严格按照程序规范运行、有效操作。

　　三是切实把握分工落实这个核心。云南屏边分公司领导班子按照分工负责制的原则合理分工，做到各司其职、各负其责。班子成员之间做到相互尊重在职权范围内决定和处理问题的意见，大力支持班子的工作，主动帮助解决问题，勇于承担风险责任，充分调动班子成员抓工作落实的积极性，积极主动配合其他班子成员开展工作，做到贯彻落实班子决策不走样、不变通，尽职尽责抓好分管工作的落实，切实增强班子决策的严肃性和有效性。