烟草在线四川消息　　3月13日，四川省局（公司）召开了全省烟草商业系统卷烟销售暨物流工作会议，认真传达了国家局柳州卷烟销售网络建设现场会、全国卷烟销售工作、全国烟草行业物流工作会议精神，总结回顾了2011年卷烟营销和烟草物流工作取得的成绩，深入分析了现代卷烟流通建设下的新形势，安排部署2012年的各项工作，对2011年“娇子”卷烟销售先进集体进行了专项表彰。省局（公司）局长、总经理、党组书记龚锦华出席会议并作重要讲话。省局（公司）副总经理陈霖在会上做了卷烟销售暨物流工作报告。省局（公司）副总经理杨永法、副总经理陈章、总会计师石磊、副巡视员陈维平、副巡视员商波、副巡视员陈东风，机关各相关部门、进出口公司、烟叶复烤公司负责人，各市州局（公司）局长、经理、副经理、营销中心主任、物流中心主任等150余人参加了会议。川渝中烟总经理吴应禄、副总经理王志江、副总经理籍涛应邀出席会议。

　　会议全面回顾总结了2011年全省卷烟营销和烟草物流工作，提出在“卷烟上水平”的大背景下，烟草行业已经进入大品牌营销的新阶段。要建设一流的现代卷烟流通，必须做到“六个发展”：一是在经营水平上实现优质发展；二是在管理模式上实现创新发展；三是在客户服务上实现共同发展；四是在运行质量上实现规范发展；五是在信息支撑上实现高效发展；六是在干部队伍上实现持续发展。

　　会议要求，2012年全省卷烟营销和烟草物流要强化“六项工作”，确保“六大任务”。一是要提高宏观调控水平，强化过程管控能力，确保市场运行均衡平稳。把控货源投放节奏，确保销售进度均衡平稳；实施卷烟结构精细调控，确保卷烟税利目标实现；注重规范经营，保持良好经营秩序。二是创新品牌培育模式，强化目标督导考核，确保知名品牌快速成长。深入开展自主培育品牌工作，取得销售业绩和管理体系双成果；提升高端卷烟的市场份额，培育低焦卷烟的消费群体；加大“娇子”和“七匹狼”培育力度，确保各项目标全面完成。三是发挥终端功能价值，强化电子商务建设，确保卷烟网络纵深发展。统一标准，推进现代化终端建设；四网并举，推进电子商务建设；完善机制，推进人才队伍建设。四是健全完善组织机构，强化物流综合管理，确保工作基础扎实可靠。在全面推进组织体系建设的基础上，实现定额和对标管理、绩效管理、安全管理。五是科学整合要素配置，强化物流资源利用，确保运行效率再上水平。建立资源共享库，统一调配使用物流设备；提高送货效率，优化配送路线；盘活存量铺面。六是积极探索建设路径，强化一体运作机制，确保现代物流协调发展。根据四川实际，探索工商物流一体化，推进“两烟”物流一体化、物流信息综合管控平台建设，

　　龚锦华在讲话中围绕“卷烟上水平”这个主题，对开展现代化流通建设提出了四点意见：一是坚持做强主业，以稳定增势为目标，以结构提升为关键，以规范经营为前提，在领先发展中增强现代流通竞争实力。二是坚持做实主体，建好“以我为主”的品牌培育主体、“运行高效”的现代管理主体、“全面感知”的市场经营主体，在协调发展中提升现代流通水平和质量。三是坚持做优服务，提升终端盈利，深化工商协同，打造服务品牌，在共同发展中彰显现代流通作用价值。四是坚持做精队伍，锤炼人员优良过硬的素质，建好干事创业的平台，在持续发展中增添现代流通后劲活力。