烟草在线攀枝花消息　　前日，四川攀枝花市局（公司）召开了营销工作例会，专卖、营销、物流战线的分管领导和管理人员及部分一线人员共计44人参加了此次会议。　

　　本次会议为有效解决目前卷烟销售工作中存在的问题，采取报告发言和PPT的形式，对2012年一月份全市销售情况、物流分拣配送各项指标情况、市场监管和内部监管工作和自主品牌培育阶段性工作情况进行了通报，并对下一步具体工作进行了安排部署，各营销部分别就一月份销售、专卖工作中存在的问题及措施办法进行了发言。

　　市局（公司）分管副经理提出了“立足市场的新问题，增强发展的新信心，增添破难的新措施，提升各项指标实现高位发展”的总体要求，并分别从“在现实的困难中深入分析，在明确的目标中强化主攻方向，在长远的眼光中谋划着力点，在发展的基调上提升信心”四个方面对全市的销售工作进行了深入透彻的分析和对下一步工作的要求，他强调，一是要继续强化专销的紧密合作，实现同心、同稳、同向、同力、同考核的工作机制；二是要强化客户服务为抓手，紧抓核心客户辅以中心客户，提升客户服务水平；三是要以站店服务等形式为起点，继续推进品牌培育水平，发挥终端引领作用；四是要注重市场发展的客观规律，寻找最有力的措施办法，提高对市场的把控力；五是要提高营销人员的整体素质，保持营销队伍的稳定性，实现企业发展和员工发展的和谐统一。

　　分管副局长在讲话中强调，一是专卖工作和销售工作互为表里，缺一不可，必须高度统一、高度和谐。二是面对当前专卖工作要求高、难度大的新形式，各级人员要主动出击寻求新突破。三是结合下一步“天府迅雷”专项行动，在查处大案要案的工作中，要公开正派、建立健全激励机制、运用正确的价值导向，在效率中求和谐。四是在内管工作方面，要规范经营，结合专卖对标工作面宽、点多、线长的特点，要扎实打牢各项基础工作。五是在专卖队伍建设方面，要软件硬件同步实施，以稽查中队标准化建设、创优管理工作和专卖技能大赛为契机，全面提升专卖管理整体水平。