烟草在线大连消息　　日前，大连烟草明确提出“六个更加注重”，积极推进质量体系建设上水平。

　　一是更加注重目标引领。形成覆盖大连烟草经济运行、专卖管理、财务管理、物流管理、项目管理等全方位、多角度的目标管理体系，确立可量化、可测量的目标值，做到目标细化到岗，方法全面运用，力争实现一流的目标管理。二是更加注重制度建设。构建覆盖决策层、管理层、业务操作层的管理规章制度体系，增强规章制度的权威性、稳定性和可操作性，形成规范、有序的现代企业管理构架。三是更加注重职能分工。明确业务管理工作的各项流程，努力实现新经营模式下的流程再造和程序优化，真正做到“写我所做，做我所写”，将流程和程序执行到位。四是更加注重体系建设。严格按照《大连市烟草专卖局（公司）进一步推进质量管理体系建设工作方案》的部署和安排组织工作，构建体系运行的PDCA循环，促进规章制度体系不断健全完善，管理素质不断提升。五是更加注重信息支持。努力实现信息化与体系建设的有机结合，突出信息化管理工作在企业管理中的运用，持续提升体系建设水平。六是更加注重员工培训。进一步提高全员的质量管理工作意识，培养企业贯标工作精英团队，争创一流的管理团队，促进管理创新和管理进步，为企业发展打牢管理基础。