烟草在线四川消息　　四川凉山州局（公司）在圆满完成全省烟草商业系统机关效能建设再试点工作任务后，进一步总结经验、查找差距、增添措施、创新推进常态化运行，取得良好效果，实现“五提升五转变”。

　　作风提升，“该我办”转变为“我要办”。通过多形式、多层次、全方位的深入宣贯，广大干部员工效能意识进一步增强，全员主观能动性和工作积极性、创造性进一步激发，从被动工作到主动找工作，“人人讲效能、人人争效能”的良好氛围更加浓厚。

　　服务提升，“你来办”转变为“我去办”。在基层工作繁忙时期，州局（公司）主动“走出去”，并采取“错时服务”、“延时服务”、“节假日服务”等措施，更好地服务于客户，服务于基层，深受广大烟农、卷烟零售户、基层单位的普遍欢迎。

　　能力提升，“少数办”转变为“全员办”。机关效能建设常态化运行后，各科室提交州局（公司）讨论决定的重大事项，改过去只由科长参与的做法，均有员工在科务会或平台会上进行充分讨论，形成比较成熟的意见、建议，为领导决策提供更加可靠的依据。广大员工通过参与重大事项讨论，得到更多更好的锻炼机会，在实践中提升了自身的能力和素质。

　　效率提升，“低效办”转变为“高能办”。严格按限时办结制的要求及时办理有关事项。2011年，共为17个县市局（营销部）办理各类请示事项712项，全部在规定时限内办结，最快的仅2小时左右。充分运用信息化手段，提高办事效率，降低成本费用。全州系统全年召开视频会议6次，比上年翻番，仅此一项就减少直接费用近20万元；近日省局（公司）保证目标考核组检查时，州局（公司）运用视讯会议系统对卷烟营销中心“两项工作”整改事项进行了远程验证，节约了往返一个多小时的时间，有效提升了检查效率，得到了考核组的好评。

　　检查提升，“随机办”转变为“规范办”。进一步改进和完善对机关效能建设的检查考核工作，将原来平台运行一次检查考核就跟进一次，改为各平台按月度向监督平台报送工作情况，监督平台不定期检查，既减少检查次数，又确保检查效果。